Air-e cambia sus gerencias territoriales en Atlántico, Magdalena y La Guajira
La empresa intervenida designó a Víctor De Luque Vidal, Rosanna Pardo De Andreis y Ehylín Berrío Cotes para fortalecer la gestión territorial y la relación con los usuarios.
Barranquilla, 20 de septiembre de 2026. Air-e Intervenida anunció cambios en sus gerencias territoriales de Atlántico, Magdalena y La Guajira, en una decisión que, según la empresa, busca fortalecer la capacidad de gestión, la atención a los usuarios y la articulación con las comunidades donde presta el servicio de energía eléctrica.
Las nuevas responsabilidades estarán a cargo de Víctor De Luque Vidal, en Atlántico; Rosanna Pardo De Andreis, en Magdalena; y Ehylín Berrío Cotes, quien asumirá como gerente encargada en La Guajira. La información fue divulgada por Air-e y posteriormente reportada por diferentes medios de comunicación regionales.
Experiencia de los nuevos responsables.
En el Atlántico, Víctor De Luque Vidal asumirá la gerencia territorial después de acumular más de 22 años de experiencia profesional, seis de ellos dentro de Air-e Intervenida.
De acuerdo con la información suministrada por la compañía, De Luque ha ocupado diferentes cargos de dirección, entre ellos gerente de Valor Social y director de Gestión Comunitaria. Su trayectoria está relacionada con la gestión social, el relacionamiento con las comunidades y el desarrollo de estrategias territoriales.
En el Magdalena, la gerencia territorial estará a cargo de Rosanna Pardo De Andreis, quien cuenta con más de 28 años de experiencia en cargos directivos y en áreas como gestión comercial, planeación estratégica, regulación, cartera, operaciones y desarrollo organizacional.
La experiencia acumulada en diferentes áreas de la organización constituye, según Air-e, uno de los elementos que respaldan su designación para asumir la responsabilidad territorial en ese departamento.
En La Guajira, Ehylín Berrío Cotes asumirá de manera encargada la gerencia territorial. La funcionaria tiene más de 28 años de trayectoria profesional en Air-e y ha desarrollado funciones en diferentes áreas, particularmente en procesos estratégicos y operativos relacionados con la gestión del talento humano.
Air-e habla de mayor capacidad de respuesta.
El agente Especial de Air-e Intervenida, Ramiro Castilla Andrade, señaló que las designaciones hacen parte del proceso de fortalecimiento de los equipos de trabajo.
Según la explicación de la compañía, el propósito es consolidar una gestión territorial con mayor capacidad de respuesta y una relación más cercana con usuarios y comunidades.
Esta orientación adquiere especial importancia porque las gerencias territoriales funcionan como uno de los principales puntos de articulación entre la empresa, los usuarios, las autoridades locales y las comunidades frente a las dificultades relacionadas con la prestación del servicio.
El contexto que reciben las nuevas gerencias.
Los cambios se producen mientras Air-e enfrenta importantes desafíos financieros y operativos.
Días antes de los nuevos nombramientos, el agente interventor presentó ante la Comisión Quinta del Senado cifras relacionadas con la situación de la empresa. Según lo reportado por Caracol Radio a partir de esa exposición, Air-e registra una cartera gestionable de aproximadamente $6,5 billones, mientras que el recaudo mensual representa cerca del 72,37 % de lo facturado. La empresa también enfrenta elevados niveles de pérdidas de energía en los tres departamentos.
De acuerdo con esas cifras, las pérdidas reportadas alcanzan el 29,4 % en Atlántico, el 33,3 % en Magdalena y el 41,9 % en La Guajira. El interventor también planteó un programa de inversiones por alrededor de $3,8 billones para fortalecer la infraestructura eléctrica de los tres departamentos.
Estos datos no hacen parte del anuncio de las nuevas gerencias, pero permiten entender el escenario en el que deberán desarrollar su gestión.
Atlántico: un reto especialmente relevante para Barranquilla
Para el Atlántico, el nombramiento de Víctor De Luque representa un cambio en la conducción territorial de una operación que tiene a Barranquilla y su área metropolitana como uno de sus principales escenarios de atención.
Su experiencia en gestión social y relacionamiento comunitario puede resultar relevante para la interlocución con usuarios y organizaciones sociales. Sin embargo, la designación por sí sola no permite anticipar resultados concretos.
El seguimiento periodístico deberá concentrarse en indicadores verificables: calidad y continuidad del servicio, atención de reclamaciones, ejecución de inversiones, reducción de pérdidas, recuperación de cartera y capacidad de respuesta ante las necesidades de los usuarios.
La Guajira y Magdalena también enfrentan desafíos diferenciados.
En Magdalena y La Guajira, las nuevas responsables territoriales deberán atender realidades operativas y sociales particulares.
En La Guajira, Air-e informó recientemente sobre acciones destinadas a fortalecer la prestación del servicio, entre ellas una solución asociada a una subestación móvil para atender a los municipios de Uribia y Manaure, después de acuerdos con autoridades tradicionales para facilitar la instalación de infraestructura necesaria.
Esto muestra que la gestión territorial no depende únicamente de decisiones internas de la empresa. También requiere coordinación con autoridades, comunidades y otros actores locales para hacer posibles las obras y soluciones técnicas.
Análisis de Combo Tropical Noticias.
Desde la perspectiva de Combo Tropical Noticias, el principal elemento a observar después de estos nombramientos será la capacidad de las nuevas gerencias para convertir la experiencia profesional anunciada por Air-e en resultados verificables para los usuarios.
La empresa señala que busca mayor cercanía territorial y capacidad de respuesta. El cumplimiento de ese objetivo tendrá que evaluarse con hechos y no únicamente con anuncios institucionales.
En el Atlántico, el seguimiento será especialmente importante para Barranquilla y los municipios donde persisten reclamaciones relacionadas con el servicio. En Magdalena y La Guajira, el comportamiento de los indicadores operativos, las inversiones y la respuesta a las comunidades también permitirá establecer si el nuevo esquema de gestión produce mejoras concretas.
¿Qué deberá seguir CTN?.
Entre los aspectos que merecen seguimiento están la ejecución de las inversiones anunciadas por Air-e, la evolución de las pérdidas de energía, el recaudo, la atención de reclamaciones y los resultados de los planes destinados a mejorar la infraestructura.
También será relevante conocer cuáles serán las metas específicas asignadas a cada gerencia territorial y cómo serán medidos sus resultados.
Por ahora, lo comprobado es que Air-e Intervenida renovó sus responsables territoriales en Atlántico, Magdalena y La Guajira. El desafío siguiente será determinar, mediante indicadores y resultados verificables, qué efectos tendrá este cambio en la prestación del servicio y en la relación de la empresa con los usuarios del Caribe.
Fuente principal: Air-e Intervenida. Información institucional sobre las nuevas designaciones. La información fue contrastada con reportes de medios regionales y nacionales.
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